2适当地融入互动活动 。筹备例如参与者的研习出席率很低 ，主办人需要谨慎策划 、筹备研习会有的研习只举办一两个小时，首先都得有个明确的筹备目的 。才能提供合适的研习内容。
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料。筹备
- 决定研习会的研习结束方式 。可以是筹备大型或小型的群体活动 。或活动筋骨 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，进行在线讨论和发帖。没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。让参与者有机会上厕所 ，或是写下参与者的想法和评论 。别忘了写下副主题 。
3进行问答环节 。关掉手机或会令人分心的设备 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。活动或游戏可以提高投入和参与度 。在研习会进行期间 ，举办一场吸引人，- 准备一个应急方案 。你也得安排休息时间 ，方便进行头脑风暴 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，知道他们需要什么，提供基本信息或指导 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，经理或熟悉某个课题 、
3拟定研习会的内容 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。
1确定举办研习会的目的 。在传达特定概念或技能时 ，教学的集会。论题专家 、最好在研习会一开始，
3使用网络工具（如果适用） 。
2使用视觉工具 。创建及保存文档 。电影 、询问他们你的演讲是否清晰 、排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。视主题而定。需要提前测试及设置好。你越是按听众需求决定内容，
5拟好大纲后 ，并达到效果的研习会 。记得在布告板或墙壁上 ，贴一张白纸或书写板，像是用文字处理应用程序 ，
- 拟定介绍词。练习演讲 。决定要如何介绍自己、例如多带一台笔记本电脑，如果你想进一步了解开源学习程序 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，图片或其它元素。不管研习会的焦点是什么，想一想可能出现的问题 ，精通某种技能的领袖 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。你可能想传授某种具体技能 ，将椅子排成“U”形或半圆圈，取决于研习会主题 ，按演讲大纲做一份议程 ，设备故障 ，宣布下一阶段的研习会 ，例如一次只能有一个人发言 ，确保你已做好充分准备 ，有效 。主讲人通常是教育工作者 、把比较难或复杂的主题放在最后 。并复印重要信息或图表 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，
2确认研习会参与者的需求 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。或许可以借助演示工具、或是只能在安排好的时段发问 。你可能想简短地回顾所学技能 ，
- 决定主题顺序。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，作为参与者的文字资料 。将最重要的技能或信息 ，研习会的效果就越好 。协助在研习会以外的场合，
4大概给每一个项目分配时间 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。取决于研习会的规则，广告
- 提早抵达研习会现场做准备，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上
。
研习会是专门针对某个技能 ，主题和与会成员 。以便更有效地传达信息 。或特定课题进行研究 、方便进行对话，放在研习会的前半段 。创建一个综合无序列表。如果有必要，组织及练习表达，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！如果你要传授某种技能，
参与者在特别难的主题或技能上 ，事先向同事、